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礦用人員精準定位系統價格和大家一起關注:永川煤礦實現安全生產3年多。近年來,永川煤礦以“三個強化”為抓手,以打造本質安全型礦井為目標,取得明顯成效。截至今年5月3日,該礦實現連續安全生產1500天。
一是強化教育培訓,為安全“蓄力”。在全礦干部職工中大力宣傳和牢固樹立“從零開始、向零奮斗”,向管理要安全、違章“零容忍”、安全“零傷害”,“生命是最高價值、安全是最好效益”等理念,讓先進理念引領和指導干部職工搞好安全生產。切實開展全員安全技能培訓,礦用人員精準定位系統價格按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,采取崗位培訓、師帶徒培訓、菜單式培訓和比武練兵等多種形式,著重對職工進行應知應會、操作標準、安全技能、安全知識等方面內容的培訓,突出教育培訓的實效性和實用性,提高職工應對現場處理安全的能力。
二是強化創新管理,為安全“聚力”。創新推行安全“五自”管理,實施“礦井自主、專業自控、區隊自治、班組自理、員工自律”分級管理,形成全方位覆蓋、全時間掌控、全員自覺參與、各級主動管理的格局,提高了各級主動管理意識和全員自主保安意識。創新推行安全“三網”建設,礦用人員精準定位系統價格加強“兩長一員”現場“三位一體”協作監管,細化360度職工聯保聯考工作,完善安全齊抓共管協作聯動網絡,提升了現場安全管控能力。創新推行全員安全危險源預警預控管理,開展系統性重大危險源辨識、風險評估和隱患治理,加強崗位危險源管控,有效地防范事故發生。
三是強化作風建設,為安全“助力”。堅持“干部在一線工作、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、作風在一線轉變”的“六個一線”工作法。各級管理人員把安全放在心上,礦用人員精準定位系統價格心放在安全上,關口前移,重心下移,深入現場,靠前指揮,對重點工程、關鍵工序、薄弱環節進行重點監管,做到安全管理零距離,現場管理全方位,隱患排查全覆蓋,嚴格把住現場安全關,為礦井實現持續安全生產目標提供了有力保障。
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