井下人員定位系統：攀煤大寶頂礦抓好“一通三

　　攀煤大寶頂礦為進一步加強礦井“一通三防”管理，積極強化基礎工作，提高礦井通風管理水平，增強礦井防災抗災能力，確保全年“一通三防”安全生產目標。該礦依靠科技進步，強化業務保安。山東新云鵬井下人員定位系統邀你一起關注：攀煤大寶頂礦抓好“一通三防”。

　　一是做到思想超前，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯治理措施不落實不生產，先治瓦斯后生產”的管理理念及通風瓦斯知識宣傳，促進廣大干部職工徹底消除麻痹思想，增強超前預防的主動意識，落實超前預防的各項措施，規范自身的操作行為。

 

　　二是做到責任超前，進一步細化管理責任，健全通風管理工作的組織體系，徹底消除“一通三防”管理上的死角和盲區，真正做到通風工作事事有人管，處處有人抓，實現 “一通三防”管理的群防群治。

 

　　三是做到工作超前，對“一通三防”工作進行超前監控、超前部署、超前考慮可能出現的問題，超前采取防范措施，做到防患于未然，嚴格執行領導干部巡視、包保制度，加大“一通三防”隱患排查力度，做到超前排查出隱患，以最快的速度提前整治隱患，做到嚴細檢查無死角，監督到位無隱患。

 

　　四是做到落實超前，對查出的隱患限定整改時間和標準，做到職責明確，責任到人。定期檢查各項考核指標的完成情況，并與考核獎懲緊密結合起來，使“一通三防”的各項制度、措施都能夠及時落實到位，確保礦井安全生產的實現。

 

　　本文由山東新云鵬井下人員定位系統收集整理，強化通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位，加快瓦斯治理。做到“四個超前”，不斷提升瓦斯治理管理水平。