井下人員定位系統：樹立切合實際的安全理念

　　安全理念是企業在安全方面的諸項工作科學發展的綜合體現，是企業管理層對企業安全管理的深層思考，是指導安全生產實踐的靈魂和精髓。山東新云鵬井下人員定位系統邀你一起關注：樹立切合實際的安全理念。

　　(1)注重教化，啟迪心智。安全教育須常抓不懈。安全文化建設，要在提高人的素質上下功夫。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，提高全員安全意識和技術素質，使其樹立正確的安全價值觀。逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。

 

　　(2)規范制度，約束行為。制度建設具有長期性、穩定性和根本性。建立健全一整套安全管理制度是搞好安全生產的有效途徑。使安全管理有法可依，有章可循。要把安全成效與分配機制緊密結合起來，重獎在工作中發現和避免重大隱患的職工，讓安全與切身利益緊密相關，與工資收人掛鉤，與評先晉級掛鉤，用看得見摸得著的物質利益和集體榮譽，使干部職工深切感受“安全就是效益”的理念。

 

　　(3)選樹典型，激勵上進。在深化安全生產的實踐中，鼓勵職工增強學習的內在動力，充實安全知識，增長安全技能。對在安全知識、技能比賽，發明創造的優勝者以及各類安全標兵，要大張旗鼓地表彰、獎勵、宣傳，給予優厚的待遇，從而激勵廣大干部、職工為安全生產勤奮學習、拼搏進取、力爭上游。

 

　　(4)環境熏陶，養成風氣。開展豐富多彩的安全文化行動，培養安全意識。通過各種喜聞樂見的活動，向員工灌輸和滲透安全觀。把安全培訓作為企業管理的重要工作，持之以恒地抓緊抓好，生產崗位都要執行先培訓后上崗制度，一些重要崗位要堅持資格準人制度，把安全知識和技能的考核經常化，定期實行尾數淘汰、下崗環流培訓制度，形成你追我趕、不進則退的工作機制和良性循環。

 

　　(5)嚴肅懲戒。抓安全生產，光憑正面教育、引導、激勵是不夠的，必須狠下心來，硬起手腕，嚴肅懲處。對違章違紀，尤其是對造成事故的直接責任者必須嚴懲不待。安全是煤礦生產的綜合性指標，也是否決性指標，一旦安全發生了問題，不僅要對責任者進行相應的經濟處罰，政治上處理，性質嚴重的還要讓其付出更大代價，只有這樣，才能保證安全生產的長治久安。

 

　　本文由山東新云鵬井下人員定位系統等礦用設備專家收集整理，安全理念的培養、形成和發展，直接影響安全生產的進程和質量，關系著企業的生存和發展。