礦用人員精確定位：為什么要進行煤炭行業企業

　　隨著時代的進步與社會的發展，企業之間的競爭模式也出現了新的形式。僅靠技術、價格等因素，已難以在競爭中取勝。煤炭行業的特殊性決定了煤炭企業文化進展的難度。在新的形勢下，山東新云鵬礦用人員精確定位邀你一起關注：為什么要進行煤炭行業企業文化建設。

　　1.優秀的企業文化是煤炭企業自我發展的需要

 

　　由于煤炭企業步入市場經濟的軌道較晚，沒有真正經歷過市場的洗禮，存在經營理念、管理模式、人才激勵機制落后、市場應變能力差等問題。這就導致煤炭企業想要在競爭激烈的市場中獲勝的難度變得非常大，同時也使得我國煤炭企業不能夠長遠健康地發展，這就要求我國的煤炭企業必須在不斷的自我否定中改進，打破制約企業持續發展的瓶頸，加強管理，改進管理模式來適應社會的需要，建立有煤炭企業特點的優秀企業文化。

 

　　2.優秀的企業文化是煤炭企業樹立和落實科學發展觀的體現

 

　　科學發展觀告訴我們要以人為本，一個企業的發展也要遵循這一原則，而對于我國的煤炭企業更是要求始終如一地堅持這一思想。煤炭企業文化建設，是物質文明建設和精神文明建設的最佳結合部，它圍繞著企業的經營戰略，把職工的理念、信念、道德修養同煤炭企業的發展戰略，經營目標結合在一起，從而有效地促進煤炭企業兩個文明一起抓。只有所有的職工樹立了正確的價值觀和道德觀，我們的企業才能朝著一個正確的方向邁進。

 

　　3.優秀的企業文化是現代煤炭企業管理理論和經營理念的創新和飛躍

 

　　優秀的煤炭企業文化可以使煤炭企業在經濟全球化的大潮中，深化改革，加快發展。通過大力加強企業文化建設，打造和提升煤炭企業的核心競爭力，不斷壯大國有經濟實力，為全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化做出新的歷史性貢獻，是時代賦予的神圣使命，也可以不斷提高企業經濟效益和社會效益。

 

　　4.優秀的企業文化能夠增強煤炭企業的凝聚力

 

　　煤炭企業文化建設能對職工的思想、性格、興趣起潛移默化的作用，使職工自覺不自覺地接受企業的共同信念和價值觀，從而把個人融合到集體中，減少內耗，使職工產生對企業的歸屬感，增強凝聚力。

 

　　本文由山東新云鵬礦用人員精確定位等礦用設備專家收集整理，我們的煤炭企業要根據自身發展的特點，依照科學發展觀的原則，建立起適合自身發展的優秀的企業文化，最有成效地推動企業的發展。